Le gestionnaire et la Direction

Objectif spécifique Discuter les plus importantes théories de la motivation, Expliquer l’importance de la motivation dans la direction, Définir les notions de pouvoir et de style de commandement, Enumérer les différents types de pouvoir. Quelques définitions de la direction Nous pouvons ainsi définir la direction comme,  » un élément qui consiste à pousser (pouvoir et …

Le gestionnaire et L’Organisation

Objectif spécifique Distinguer la ligne horizontale et la ligne verticale ou encore la ligne hiérarchique et la ligne fonctionnelle, Expliquer la notion de structure, Décrire les principales formes de structure Définir les principes de l’organisation, Expliquer la notion d’organigramme, Définir les caractéristiques d’une structure, Enumérer les déterminants d’une structure Quelques définitions L’organisation est le processus …

Le gestionnaire et la Prise de Décision

La prise de décision fait partie intégrante des tâches quotidiennes d’un gestionnaire. Certaines décisions sont assez difficiles à prendre alors que d’autres peuvent être considérées comme routinières. Que faire avec un employé qui n’est pas ponctuel? Dans quel secteur devons nous investir les bénéfices de l’entreprise? Comment devons nous réagir face à une réduction de …

Le gestionnaire et la Planification

Objectif spécifique Définir la notion de planification, Décrire la démarche de la planification, Expliquer les notions d’objectif, de mission, de politique et de stratégie, Enumérer les différents types de planification, Dégager les principaux avantages et inconvénients de la planification Définitions de la planification La planification consiste à déterminer de quelle façon les ressources d’une entreprise …

La gestion et le gestionnaire

Objectif spécifique du cours  » La gestion et le gestionnaire «  Définir les fonctions de gestion et celle de l’entreprise. Décrire les quatre fonctions de la gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle. Décrire les compétences des gestionnaires. Expliquer comment on peut mesurer le rendement des gestionnaires. Décrire l’évolution de la pensée …

Le concept de l’entreprise et son environnement

Objectif spécifique Au terme du chapitre , l’étudiant (e) doit être capable de : Définir l’entreprise, Décrire les dimensions de l’entreprise, Expliquer les principales fonctions de l’entreprise, Définir l’environnement de l’entreprise, Décrire les caractéristiques actuelles de l’environnement, Expliquer la relation de l’entreprise avec son environnement. Concept de l’Entreprise 1. Quelques Définitions Définition de l’entreprise Il …

Introduction générale à la gestion

La logique de notre cours s’articule autour de quatre grands thèmes : L’entreprise, La gestion de l’entreprise, Le processus de gestion, Les fonctions de l’entreprise. Cette Introduction générale à la gestion a pour objectif général de vous familiariser avec le concept d’entreprise et de son environnement. Vous aurez dans la page d’accueil, un listing des …

La comptabilité analytique

La comptabilité analytique est l’outil indispensable d’une bonne gestion par affaire. Contrairement à la comptabilité générale, elle ne concerne pas seulement les comptables, mais surtout les cadres et chefs de projets. Afin d’intégrer efficacement l’ensemble des processus de l’entreprise, ilfaut un référentiel commun à chaque utilisateur, service ou document. Dans Open ERP, cette base commune …

La Gestion d’entreprise pas à pas

La gestion d’entreprise pas à pas. Analyser et interpréter les chiffres comptables. encercler les points forts et les faiblesses de son activité. Chaque entreprise est particulière et nécessite la mise en œuvre d’outils adéquats pour assurer sa gestion. Chaque entreprise est unique. Elle possède des particularités financières spécifiques liées à la fois à son activité …

Introduction aux principes de la gestion

I-           L’entreprise Définition : Selon Capet, Gausse et Meunier, l’entreprise peut être définie comme « un groupe humain de production, autonome, disposant d’un patrimoine, exerçant un effet d’attraction sur son environnement et dont le devenir dépend de la vente du produit de son activité. » Compte tenu de cette définition, nous pouvons relever les principales …