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Bien utiliser les citations dans les examens et concours – 600 citations

Bien utiliser les citations dans les examens et concours. 600 citations gagnantes

Dominique Demont & Jean-François Guédon
Une citation est la reproduction d’un court extrait d’un texte ou d’un propos. Il peut s’agir d’un texte officiel, ou d’un auteur particulier, ou encore d’un extrait de presse. La citation peut être écrite ou orale.
Lorsque l’extrait est plus substantiel, on peut employer l’expression passage.
Vous allez vous présenter à un entretien ou un concours d’entrée dans une grande école, à un concours de la fonction publique ou à un examen comprenant des épreuves écrites ou orales de culture générale.
600 citations qui pourront vous aider à préparer votre entretien d’embauche. Lors de l’entretien d’embauche vous devez avoir réponse à tout !
Vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour gagner des points. Ce livre vous y aidera car : il vous explique à quoi sert une citation et comment l’utiliser, il vous donne toutes les informations qui vous permettent de la replacer dans son contexte historique, il vous montre comment vous appuyer sur ces phrases, devenues célèbres, pour renforcer votre argumentation. Les citations, choisies selon le thème de votre dissertation et leur utilisation potentielle, sont regroupées en : Arts et lettres ; Histoire ; Droit et science politique ; Economie et finance ; La France, l’Europe et le monde. Ce livre intéressera aussi les enseignants et formateurs qui doivent à la fois maîtriser l’art de la citation et l’enseigner à leurs élèves et stagiaires et d’une façon générale tous ceux qui dans leur vie professionnelle doivent rédiger des écrits et prendre la parole en public.

 

 

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Le Grand Livre du Coaching

Ce livre se compose de trois parties et trente-neuf articles qui jalonnent le cheminement du lecteur pour mieux comprendre le sens commun du coaching.
Il speuvent se lire indépendamment les uns des autres, mais l’ordre des textes suit la progression logique  du fil conducteur ci-dessus.
La première partie intitulée Le coaching, pour quoi faire ? pose les bases d’une réflexion de fond sur les  origines, les enjeux et les principes actifs du coaching en entreprise. La deuxième partie intitulée En  entreprise, à qui profite le coach ?
donne la parole aux utilisateurs et praticiens du coaching à l’intérieur de l’entreprise pour en définir les  formats, les conditions de succès et les résultats mesurables. La troisième partie baptisée Paroles de coachs nous fait pénétrer dans l’intimité de situations réelles de coaching, grâce aux témoignages  éloquents de coachs professionnels sur les moments magiques et les moments de doute nés dans  l’exercice de leur profession.
Pour faciliter la lecture, chaque article est structuré avec les mêmes rubriques, notamment un résumé  pour saisir d’emblée l’essentiel, des focus « pour aller plus loin » et des clés opérationnelles « à retenir ». Une bibliographie conseillée ainsi que des définitions alimentent ici et là la curiosité du lecteur pour  creuser l’un ou l’autre des terrains explorés par chaque auteur. En fin d’ouvrage, un index et une  bibliographie détaillée complètent la table des matières pour accéder directement à certaines  thématiques traitées dans l’ouvrage. Une notice biographique, présentée par ordre alphabétique, livre les  grandes lignes du parcours de chaque contributeur.

 

 

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Le CV, la Lettre et l’Entretien – Recherche D’Emploi Guide Complet

RECHERCHE D’EMPLOI GUIDE COMPLET

Le CV, la lettre et l’entretien

Optimiser sa recherche sur le web
Adapter son CV pour l’étranger
Maîtriser l’entretien par téléphone
Apprendre à contrer les objections

« L’homme idéal à la recherche de LA femme idéale : le meilleur moyen de rester célibataire ! ». Cette boutade de la romancière québécoise Dominique Blondeau, pleine d’humour et de bon sens, peut aussi  être reprise à bon escient pour la recherche d’emploi.
Car à trop se bercer d’illusions sur soi et sur l’entreprise convoitée, on risque de ne connaître que doutes et déceptions… Aussi, il nous a semblé utile de témoigner de notre longue expérience du recrutement et de livrer aux lecteurs nos meilleurs conseils de professionnels pour réussir à trouver un emploi. Mais pas n’importe quel emploi !
Un emploi qui correspondra à vos attentes certes, à vos compétences évidemment, mais aussi et surtout à votre projet professionnel et personnel.
De fait, si ce double guide du CV et de l’entretien de recrutement a pour vocation d’accompagner  concrètement le candidat tout au long de son parcours de recherche d’emploi, il a aussi pour ambition de l’aider à se poser les bonnes questions afin de trouver les réponses les plus justes.
Ce sera même le point de départ et le leitmotiv de ce guide pratique.
La recherche d’emploi invite nécessairement à une réflexion sur soi. Il ne s’agit pas là d’introspection ou de psychanalyse, mais d’un questionnement sur ce que vous savez et voulez réellement faire (et ne pas faire) et sur ce qui motive votre souhait de mobilité professionnelle (de l’entreprise que vous quittez à celle qui pourrait vous accueillir). Ce faisant, apparaîtra plus fi nement les contours de votre candidature et ceux du ou des postes susceptibles de vous intéresser.
Cette réflexion personnelle nourrira aussi toutes les étapes de votre recherche d’emploi, de la réalisation du CV et de la lettre d’accompagnement à la préparation et la conduite de l’entretien.
Pour parvenir à l’objectif fi nal « décrocher et réussir au mieux l’entretien de recrutement », vous trouverez dans ce guide des informations sur les attentes des recruteurs et des conseils pratiques sur ce qu’il est recommandé de faire (et de ne pas faire) pour la réalisation des outils de recherche d’emploi et le bon déroulement de l’entretien. Mais, les auteurs – vous le constaterez – n’hésitent pas non plus à aller à l’encontre d’idées reçues, de clichés ou de mythes sur le recrutement en rappelant au passage quelques règles de bon sens plus utiles que des a priori réconfortants mais illusoires.
En vous invitant à la cohérence de votre stratégie et à la sincérité de vos actions, ce guide vous permettra de multiplier vos chances d’atteindre vos objectifs. Puisse cet ouvrage répondre à toutes vos questions et vous guider pas à pas vers l’emploi correspondant idéalement à votre projet. Et qu’au final, vous puissiez jeter les bases d’une union profitable et solide avec l’entreprise de votre choix.

 

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Intervenir en Public – Le guide pratique

En tant que professionnel, vous devez prendre la parole en public ? Ce guide vous propose des méthodes et des techniques d’expression pour le faire en toute confiance. Il aborde la préparation, le fond et la mise en scène d’une intervention. Il vous explique comment utiliser votre corps, votre voix et votre présence, maîtriser les techniques de persuasion, recueillir des données, structurer votre discours, préparer des aides visuelles… vous avez le trac. Vous redoutez le regard de vos auditeurs. Vous avez peur d’être critiqué, d’être interrompu, de perdre le fil… Vous admirez la facilité des professionnels de l’audiovisuel. Vous pensez qu’ils ont un don, et que vous en êtes dépourvu. Or, rien n’est plus faux. S’ils paraissent tellement à l’aise, ce n’est pas parce qu’ils sont particulièrement doués ; c’est parce qu’ils se sont beaucoup formés.

L’objectif de ce Livre est de mettre, à la disposition des managers, les méthodes et techniques de communication pratiquées par les professions qui font le plus appel à la communication orale structurée, telles que le conseil, le journalisme, la politique ou la publicité. Il est le résultat d’un long travail, auquel ont été associés, pendant un quart de siècle, de nombreux consultants, formateurs et professionnels des arts graphiques 1 . En effet, il est tiré d’un manuel destiné, à l’origine, à servir de support à l’enseignement de la communication orale. Au cours des années, ce document de départ a été considérablement enrichi grâce à l’expérience de plusieurs centaines de séminaires, aux commentaires de plusieurs milliers de participants, et aux cours donnés dans de nombreuses grandes écoles à travers le monde 2 . De plus, la technologie des micro-ordinateurs a révolutionné la conception et la réalisation des documents et des supports visuels. C’est pourquoi, si les concepts de base demeurent inchangés, cette édition en librairie tient compte de toutes ces évolutions. Nous espérons qu’elle sera aussi utile aux lecteurs dans leur carrière professionnelle que l’ouvrage d’origine l’a été aux participants aux séminaires.

 

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La PNL Communiquer autrement

La PNL Communiquer autrement  de Catherine Cudicio.
Outil de communication et de  développement personnel, la  PNL offre des méthodes  accessibles à  tous pour mieux  se connaître ,  s’épanouir et  mieux  gérer les difficultés relationnelles.
Pour communiquer efficacement, optez pour la PNL. Accessible à tous, la programmation neurolinguistique invite à mieux se connaître et à s’épanouir pour gérer avec succès les difficultés relationnelles. PNL (programmation neurolinguistique) ou la communication efficace. Voici les techniques de cette méthode de psychologie appliquée pour vous exprimer avec authenticité.
La PNL, ou programmation neurolinguistique, est une méthode de psychologie appliquée qui révèle les conditions d’une communication efficace. Elle invite à mieux se connaître et à s’épanouir pour gérer avec succès les difficultés relationnelles. Accessible à tous, elle pourra aider chacun à atteindre ses objectifs. Après avoir précisément défini la PNL, l’auteur décrit le rôle des sens dans la situation de communication, montre comment s’exprimer avec authenticité par le langage, et expose les techniques grâce auxquelles vous vous réaliserez pleinement.

Sommaire

  • Une définition précise de la PNL
  • Un monde sensoriel : le “VAK”
  • Entrer facilement en relation
  • Savoir exprimer ce que l’on veut
  • Être authentique pour être efficace
  • Les moyens de l’influence
  • Visualiser pour réaliser
  • Changer les problèmes en solutions
  • Annexes
  • Index des exercices
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La vérité sur les gestes

La vérité sur les gestes de Georges Chétochine.

Le langage des gestes est quelque chose qui passionne, qui étonne, qui surprend et qui souvent sème le doute ! Peut-on interpréter ce que signifie un patron qui vous regarde en croisant les bras, ou la volonté amoureuse d’une femme qui croise et décroise les jambes, comme ce geste souvent très masculin de remonter son pantalon ?
Chacun d’entre nous aimerait comprendre les indices, les signes qui se cachent derrière les gestes des mains, des bras, du corps, du visage, qui permettent de saisir si celui que l’on observe dit vraiment la vérité, s’il pense ce qu’il dit ou s’il feint de nous faire croire qu’il est ému, qu’il nous aime, qu’il est vraiment fâché ou pleinement heureux et profondément ému.
Malheureusement, rien n’est vraiment certain, et souvent, on se demande si les interprétations des gestes ne sont pas tout simplement des affirmations sans fond de certains soi-disant spécialistes !
Par l’analyse des gestes, on voudrait aussi savoir si tel couple connu file le parfait amour ou si, au contraire, la rupture est proche ! De la même façon, on voudrait s’assurer que tel leader politique, lorsqu’il monte à la tribune et déroule son programme pour les élections présidentielles, est honnête ou s’il fait comme beaucoup d’autres, encore une fois, un grand coup de marketing. Plus simplement, on voudrait s’assurer que notre conjoint nous dit la vérité et comprendre la réalité de la crise d’adolescence que traversent nos enfants.
La première question qui vient à l’esprit de tous ceux qui ont suivi mes analyses lors de différentes émissions de télévision est la suivante : est-ce qu’il y a une science derrière le décodage du langage des gestes des femmes et des hommes qui nous gouvernent, de notre patron, de notre conjoint ou de nos enfants, ou s’agit-il simplement de suppositions, d’hypothèses bien formulées pour amuser le  téléspectateur?
Si j’écris ce livre, c’est pour montrer que oui, le décodage des gestes est bien une science ! Bien sûr, comme dans tous les domaines qui touchent aux secrets et à l’intimité des individus, il y a des charlatans sans scrupule qui affirment, en observant des signes du visage, des mains, des yeux, que telle personne ment ou qu’elle est sincère. Ces tristes sires écrivent des livres sur les gestes sans se soucier de la vérité. Mais ce phénomène n’est pas propre à la science des gestes : on le retrouve dans des domaines aussi sérieux et importants que la psychologie, la psychanalyse ou la médecine ! Il faut savoir que depuis des décennies, dans le monde entier, des universités prestigieuses et des chercheurs de renom travaillent sans relâche à définir les bases, les codes qui permettent de comprendre ce que chaque geste recèle, exprime, signifie. Il faut également noter que les gouvernements et les polices du monde entier s’intéressent à la gestuelle pour confondre les espions et les criminels.
Le décodage des gestes est donc une discipline tout à fait sérieuse, comme vous le verrez dans les pages qui suivent.

 

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Manager en toutes lettres : Les citations des plus grands managers

Manager en toutes lettres Les citations commentées des plus grands penseurs au service des managers.

Celui qui veut développer ses atouts personnels et améliorer ses comportements dispose aujourd’hui d’une multitude de méthodes et de séminaires de formation aux titres magiques et prometteurs et les uns plus savants que les autres. Que penser de cette tour de Babel de recettes miracles qui poussent comme des champignons dont certains peuvent être vénéneux ?
Sans nier l’intérêt qu’il peut y avoir à diversifier les approches de la formation personnelle, il est devenu impératif de sélectionner, de clarifier et de synthétiser les principaux outils proposés, en vérifiant leur bien-fondé réel et leur efficacité.
Pour ce faire il m’a paru intéressant de remonter aux sources des grands penseurs, moralistes, poètes, hommes politiques, chefs militaires, esprits scientifiques pour en retirer une philosophie pratique d’action collective et la comparer avec nos préceptes d’aujourd’hui.

 

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Bien choisir son métier – La collection Vos atouts métier

Premier ouvrage de la collection Vos atouts métier, cet ouvrage; Bien choisir son métier;  propose une méthode inédite pour bien choisir son métier.
Conseillère d’orientation et psychologue, l’auteur accompagne le lecteur pas à pas dans la recherche du métier de ses rêves.
S’appuyant sur son expérience terrain, elle propose des conseils pratiques assortis de tests d’auto-évaluation, d’exercices et de nombreux témoignages, afin de permettre au lecteur d’identifier ses centres d’intérêts et ses points forts, et de choisir le métier qui correspond le mieux à ses aspirations.

Le public

  • Jeunes diplômés
  • Jeunes à la recherche de leur voie
  • Étudiants en fin de cursus universitaire
  • Étudiants de grandes écoles

Si vous avez ce guide entre les mains et ces lignes sous les yeux, c’est que vous avez décidé de réfléchir à votre avenir. Que vous ayez quinze, vingt, vingt-cinq ans ou plus, ce guide est pour vous : on est toujours tout neuf, tout jeune quand on réfléchit à son avenir, à qui on est, et ce qu’on voudrait devenir ! Et puis, au fil des pages, on mûrit, et même on mûrit son projet.
Trouver du travail, chercher un emploi, se glisser dans un métier qui vous va, cela exige d’avoir construit un projet professionnel. Le choix d’un projet professionnel s’articule autour de trois éléments essentiels :
– la connaissance de soi, de sa personnalité, de ses atouts ;
– la connaissance des métiers ;
– la connaissance des démarches pratiques à effectuer.
C’est pourquoi ce guide se compose de trois parties :
La première partie vous propose des outils pour mieux vous connaître.
La deuxième partie vous présente un panorama des métiers.
La troisième partie vous décrit les démarches que vous aurez à effectuer quand vous chercherez du travail.
Évidemment, vous êtes libres de suivre le parcours à votre façon, en faisant, par exemple, des allers-retours de la partie 1 à la partie 2, à votre rythme…

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Développement Personnel

Petite Philosophie de nos erreurs quotidiennes

Petite Philosophie de nos erreurs quotidiennes, Comment nous trompons-nous?

Philosophie ou psychologie ?
Astuces et limites de notre raisonnement :
les biais cognitifs
La raison nous trompe plus souvent que la nature
Les pièges de la mémoire et du langage
Rien n’est aussi contagieux que l’exemple
La première idée n’est pas toujours la meilleure
La formulation influence la décision
Comparaison n’est pas raison
Le poids des représentations
La « loi » des petits nombres
La chance sourit-elle aux optimistes ?
La fréquence banalise

Le besoin de sens à tout prix
Un malheur peut arriver seul
Le hasard est une loi qui voyage incognito
Ce n’est pas moi, c’est lui !

L’excès de confiance
L’irrésistible envie de confirmation
Je le savais depuis le début
Il a, dit-il, la situation bien en main
Le brouillard des chiffres
Tant qu’on n’a pas vendu, on n’a pas perdu
À chacun sa manière de compter
Le moindre effort
Un tiens vaut-il vraiment mieux que deux tu l’auras ?
Restons en terrain connu
Ces choix qui embarrassent
La pression du groupe
Consensus sous influence : qui ne dit mot consent
La foule a beaucoup de têtes et pas de cervelle
La notion de biais en question
Pourquoi l’intuition ne serait-elle pas rationnelle ?

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Développement Personnel

Travailler et faire travailler en équipe

QU’EST-CE QU’UN GROUPE ?
Les langues anciennes ne disposaient pas d’un mot pour désigner les ensembles de personnes hors du cercle de famille. Les hommes pensaient selon l’opposition individu/société même si, dans leur vie quotidienne, ils faisaient l’expérience de la solidarité des amis et de l’association au travail. Le terme  français « groupe », emprunté à l’italien « gruppo », est apparu au XVIIe  siècle, mais ce n’est que vers le milieu du  XVIIIe siècle qu’il a désigné une réunion de personnes. Étymologiquement proche du mot « nœud », il véhicule l’idée dominante de cercle, de table ronde, d’égalité des membres qui nouent des relations.
L’influence du nombre et des relations interpersonnelles
liens avec eux. Le groupe commence à partir de quatre personnes, Nous nous sentons plus ou moins proches des autres membres du groupe selon leur nombre et la faculté que nous avons de tisser des chiffre à partir duquel le nombre de relations possibles entre les individus dépasse le nombre de membres. Dès lors, il a une influence sur l’individu.

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