CHAPITRE 1 La valeur et le temps
Étude de cas n° 1 La notion de valeur en finance
CHAPITRE 2 La valeur et le risque
Étude de cas n° 2 Gestion de portefeuille chez J.H. Walter (partie 1)
CHAPITRE 3 La valeur et l’information
Étude de cas n° 3 Gestion de portefeuille chez J. H Walter (partie 2)
CHAPITRE 4 La valeur et les options
Étude de cas n° 4 La sensibilité des primes d’options : les indicateurs grecs
CHAPITRE 5 L’analyse financière des comptes consolidés
Étude de cas n° 5 Financial Statements Analysis – Salomon Partner
CHAPITRE 6 Les outils modernes du diagnostic
Étude de cas n° 6 Le suivi de la création de valeur au sein du groupe Carbone Lorraine
CHAPITRE 7 L’évaluation par les flux
Étude de cas n° 7 Évaluation du Groupe Panolat – Partie 1
CHAPITRE 8 L’évaluation par approche comparative
Étude de cas n° 8 Évaluation du groupe Panolat – Partie 2
CHAPITRE 9 L’évaluation à travers les approches patrimoniales et mixtes
Étude de cas n° 9 Les méthodes patrimoniales et mixtes d’évaluation
CHAPITRE 10 Les projets d’investissement
Étude de cas n° 10 Valorisation d’une option de vente par le modèle binomial à six périodes
CHAPITRE 11 Les modalités de financement
Étude de cas n° 11 Les décisions d’investissement et de financement chez Socotec
CHAPITRE 12 Le choix d’une structure de financement
Étude de cas n° 12 Théorie financière et décisions d’investissement et de financement
CHAPITRE 13 La gestion de trésorerie de groupe
Étude de cas n° 13 La mise en place d’une gestion de trésorerie dans le groupe Celvert
CHAPITRE 14 La gestion des risques financiers
Étude de cas n° 14 La gestion des risques financiers dans le Groupe Verilux
CHAPITRE 15 La politique de dividende
Étude de cas n° 15 La distribution de dividendes chez Arcelor
CHAPITRE 16 La gestion de la valeur de l’action
Étude de cas n° 16 La politique de rachat d’actions chez Arcelor
CHAPITRE 17 Les fusions et acquisitions
Étude de cas n° 17 Le LBO du groupe Panolat – Partie 3
CHAPITRE 18 Les opérations sur les dettes et les créances
Étude de cas n° 18 Une opération de titrisation au sein du groupe Renault-Nissan
CHAPITRE 19 Éthique et gouvernement d’entreprise
Étude de cas n° 19 Le gouvernement d’entreprise dans le groupe Renault