Economie & Entreprise

Libérez le pouvoir de  votre image de marque, en créant une stratégie intégrée impliquant la publicité et le marketing. Les marques sortent de leur coeur de métier pour investir de nouveaux marchés.

Le gestionnaire et la Planification

Objectif spécifique Définir la notion de planification, Décrire la démarche de la planification, Expliquer les notions d’objectif, de mission, de politique et de stratégie, Enumérer les différents types de planification, Dégager les principaux avantages et inconvénients de la planification Définitions de la planification La planification consiste à déterminer de quelle façon les ressources d’une entreprise …

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La gestion et le gestionnaire

Objectif spécifique du cours « La gestion et le gestionnaire » Définir les fonctions de gestion et celle de l’entreprise. Décrire les quatre fonctions de la gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle. Décrire les compétences des gestionnaires. Expliquer comment on peut mesurer le rendement des gestionnaires. Décrire l’évolution de la pensée gestionnelle : …

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Le concept de l’entreprise et son environnement

Objectif spécifique Au terme du chapitre , l’étudiant (e) doit être capable de : Définir l’entreprise, Décrire les dimensions de l’entreprise, Expliquer les principales fonctions de l’entreprise, Définir l’environnement de l’entreprise, Décrire les caractéristiques actuelles de l’environnement, Expliquer la relation de l’entreprise avec son environnement. Concept de l’Entreprise 1. Quelques Définitions Définition de l’entreprise Il …

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Introduction générale à la gestion

La logique de notre cours s’articule autour de quatre grands thèmes : L’entreprise, La gestion de l’entreprise, Le processus de gestion, Les fonctions de l’entreprise. Cette Introduction générale à la gestion a pour objectif général de vous familiariser avec le concept d’entreprise et de son environnement. Vous aurez dans la page d’accueil, un listing des …

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La comptabilité analytique

La comptabilité analytique est l’outil indispensable d’une bonne gestion par affaire. Contrairement à la comptabilité générale, elle ne concerne pas seulement les comptables, mais surtout les cadres et chefs de projets. Afin d’intégrer efficacement l’ensemble des processus de l’entreprise, ilfaut un référentiel commun à chaque utilisateur, service ou document. Dans Open ERP, cette base commune …

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La Gestion d’entreprise pas à pas

La gestion d’entreprise pas à pas. Analyser et interpréter les chiffres comptables. encercler les points forts et les faiblesses de son activité. Chaque entreprise est particulière et nécessite la mise en œuvre d’outils adéquats pour assurer sa gestion. Chaque entreprise est unique. Elle possède des particularités financières spécifiques liées à la fois à son activité …

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Introduction aux principes de la gestion

I-           L’entreprise Définition : Selon Capet, Gausse et Meunier, l’entreprise peut être définie comme « un groupe humain de production, autonome, disposant d’un patrimoine, exerçant un effet d’attraction sur son environnement et dont le devenir dépend de la vente du produit de son activité. » Compte tenu de cette définition, nous pouvons relever les principales …

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La gestion de la relation client

Ce livre se propose de fournir les bases nécessaires pour comprendre les multiples composants de la gestion de la relation client. Il établit un inventaire des technologies qui sous-tendent la gestion de la relation client. Nous avons voulu organiser et clarifier les concepts de gestion de la relation client dans le cadre d’une architecture d’ensemble …

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Gestion de projet – Vers les méthodes agiles

Ce Livre [ Gestion de projet – Vers les méthodes agiles ] rassemble plus de dix années d’expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles – qui définissent à l’avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire – aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le …

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Analyse Stratégique 3e édition – Gérard Garibaldi

Analyse Stratégique : Environnement Segmentation stratégique Diagnostic Gestion du portefeuille Chaîne de valeur L’ Analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l’environnement. Ces …

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